Система «1С: Управление производственным предприятием 8» используется для ведения учета на нашем предприятии с 2010 года. За это время мы успели посотрудничать с представителями нескольких компаний, занимающихся внедрением программ 1С, но так и не смогли избавиться от рутинных операций и авральных ситуаций при сдаче квартальной отчетности. Свои специалисты прекрасно справляются с техническими вопросами и обновлением системы, но не могут ответить на наши вопросы по ведению учета в системе.

Сдача бухгалтерской отчетности за 1 полугодие 2012 года обострила существующие проблемы и показала, что пора искать специалистов, которые помогут их решить. Команду iTeamPro нам порекомендовали наши партнеры.

Приехавшим на первую встречу специалистам команды iTeamPro были обозначены следующие проблемы:

• Регламентная процедура проведения по партиям не успевает выполняться за ночь
• Система время от времени зависает в момент проведения документов реализации
• Информация о складских остатках на счетах бухгалтерского учета в системе не соответствует реальным остаткам на складах
• Проводки по закрытию счета 20 «Основное производство» вводятся в систему вручную

Экспресс-обследование системы показало, что:

• Дата актуальности по партиям смещена на несколько месяцев назад
• При загрузке данных из другой системы, в которой оформляются документы реализации, некорректно обрабатываются движения по партиям в 1С:УПП 8
• Внесены изменения в типовую конфигурацию в части формирования движений по счетам бухгалтерского учета документами реализации
• В системе не распределяются материальные и прочие затраты на себестоимость продукции и, соответственно, нет возможности рассчитать ее себестоимость

Специалисты iTeamPro предложили следующее решение:

• Использовать расширенную аналитику учета затрат
• Использовать типовые возможности системы по распределению затрат и расчету себестоимости